Reconocimiento
​A todos nos gusta ser reconocidos en los distintos ámbitos de nuestra vida y el trabajo no es la excepción. Cuando las personas se sienten reconocidas, sus niveles de compromiso y satisfacción se elevan.
¿Cómo y para qué lo hago?
Reconocer a los colaboradores significa llevar a cabo acciones que ayuden a las personas a saber que su trabajo y contribuciones son reconocidos y apreciados. Este reconocimiento los motiva al mismo tiempo que les permite conocer si están en el camino correcto hacia el éxito laboral que buscan.
Los beneficios que obtiene la organización son:
- Fidelización del talento.
- Aumenta el compromiso de los colaboradores.
- Fomenta el alto rendimiento.
¿Qué debo tener en cuenta para reconocer?
Para que tenga impacto y el colaborador pueda apreciar el reconocimiento de forma directa con su comportamiento tiene que existir un logro u objetivo específico.
El hecho de reconocer a tiempo es un plus a la acción. Cuando se demora meses y meses, no se percibe autenticidad. Por este motivo establecer un programa nos ayuda a realizar los reconocimientos cuando corresponde.
El reconocimiento debe ser algo motivante para los colaboradores, hay mas opciones que el dinero para reconocer de forma personalizada al colaborador. Aquí el líder que se va a destacar será quien escuche con atención a su equipo. Podrán ser obsequios personalizados, invitarlos a cenar u otros premios que muestren a las personas que su recompensa es única.
Agradecer, siempre agradecer.
Los reconocimientos también pueden ser momentos de agradecimiento. Algunas formas de realizar son: correos, intranet, plataforma de CI, etc.
Es importante generar una cultura que los propios compañeros estén incentivados para reconocer.
​El hecho de que los colaboradores se sientan valorados les permite identificar como su trabajo impacta con los objetivos de la organización. Lograr una cultura de reconocimiento favorece a las organizaciones en sus procesos de cambio y crecimiento ya que los colaboradores se sienten motivados a dar lo mejor de si a corto y largo plazo.
¿Te gustaría saber que acciones podríamos realizar? Escríbenos aquí.